“用数据精准服务于松江经济发展是我最大的快乐！”这是潘永俭常挂在嘴边的一句话。当过中学老师、做过乡镇领导的他曾远赴江西浮梁县挂任县委副书记，如今已经是五年统计人，他曾笑言：“干统计工作，我现在正是风华正茂的时候。”他对统计的热情和热爱溢于言表。作为松江区统计局局长，他用细心严谨为政府摸清“家底”，用热心热情服务经济发展。
普查一线指挥官
“今天家里又没人？想尽办法也得把人找到！”挂掉电话，潘永俭就驱车往乡下赶去，“有十几户人家普查员几次登门都没能见上一面，我要再去找一下镇里的相关负责人。”
在各类普查一线，都能看到潘永俭指挥调度的身影。2016年底，全国第三次农业普查启动后，潘永俭的手机就成了热线电话，各片区的普查指导员们会及时跟他反馈现场信息。“每天电话响不停，我还没接就知道，肯定又吃闭门羹了。”自从普查开始，他天天带着综合协调组跑乡镇、走村子。“农民生活习惯变了，很多人会外出工作，家里长期没人是很常见的情况，入户难、找人难、填表难成了普查的最大挑战。”
普查员愁眉紧锁，潘永俭也倍感压力，他常常陪着乡镇工作人员上门守候，还与其他村民保持联系，一旦“目标人物”出现，就以最快速度赶过去。
经过一个多礼拜的“守株待兔”，通过电话、微信等方式，终于陆续与十几户人家取得了联系。没过多久，村子有多少人，种多少地，有没有土地被流转等各种信息被“一网打尽”，原汁原味“起底”了全区农业发展成果。
统计改革探路人
“现在年轻人天天玩手机玩电脑，点两下就解决吃穿住行所有问题，可见互联网和大数据的用处之大”。因此，潘永俭思考，统计作为一门古老而传统的学科，能不能也搭上“互联网+”的顺风车。对此，他找来擅长计算机的统计骨干商量合计，开启了统计改革的探索之旅，“一定要捅破互联网和统计之间这层‘窗户纸’”。
在电脑和机房里摸爬滚打了两年，终于换来创新改革的成果。统计数据仓库系统顺利完成，该系统围绕“政府部门信息共享+社会大数据应用+统计部门重点和抽样调查”的统计改革方向，整合了分散于各职能部门中的“行政记录”,具备了基础数据采集、综合数据查询、多维数据分析和数据管理等功能，实现了部门间的数据共享和交换。
除了大胆试水大数据，潘永俭还将目光瞄准了松江的科创发展。他牵头开展了“G60科创走廊”建设指标体系、“一廊九区”指标体系的应用研究，为长三角地区一体化协同发展提供了精准高效的统计支持。同时还积极开展科研，先后主持开展了《松江区新型城市化研究》等20余项重点课题研究，连续5年在全市统计论文评比中获得一等奖。
数据权威捍卫家
潘永俭作为统计人的五年间，松江经济经历了回调盘旋的艰难阶段。即使在经济处于两位数下降的时期，“淡化数据，唯实唯干”的实干风也依然吹遍松江大地。潘永俭始终以 “说真话、出真数！”的原则要求自己和各级统计干部。
“不该进的项目一个都不能进！”在全区固定资产投资项目梳理排查工作中，他反复强调。针对个别街镇为了赶目标完成进度 “打擦边球”的心态，他明确拒绝，不留情面。“统计不是简单算算数，是一件有法可依、有法必依的严肃工作，藐视统计权威有百害而无一利。”潘永俭说。他还多次在有关会议上强调统计方法制度、统计口径的有关要求，在他的努力下，各级领导的统计法制意识明显增强，“依法统计”更加深入人心。
此外，为增强统计执法威慑力，潘永俭积极争取区委区政府领导的支持，将统计执法车辆纳入区执法用车调度平台。松江区成为全市唯一一个拥有专门执法用车的区，保证了统计执法的严肃性、规范性。
队伍活水注入者
为了让统计干部们能够更加灵活地发挥各自特长，快速成长，潘永俭在局里着力打造了三支队伍。一支是统计分析写作队伍，10余名年轻人参与其中，每一个都是月度研判、季度分析的行家里手。第二支是统计专业师资队伍，通过统计从业资格培训、统计继续教育培训等契机，一批优秀的统计人走上讲台，逐渐形成了一系列精品课程，并一举摘得了2016年度国家统计局师资大赛的桂冠。第三支是年轻后备干部队伍，通过加强后备干部队伍建设，形成了梯度分布、结构合理的后备干部人才库。
考虑到很多部门街镇的基层统计力量薄弱，潘永俭在局里人手紧张的情况下，顶住压力，将多名统计骨干输送到各地挂职。“基层统计工作的质量对统计全局影响非常大，我们不能只扫自家门前雪，更要授人以渔，全面提升基层的统计水平。”
在潘永俭的推动下，先后共有4名同志分别到镇、街道、政研室等部门挂职交流，有3名处级干部交流轮岗，3名科级干部提拔为副处级，4名同志提拔为（副）科级，1名同志还被选拔为第七批援藏干部赴西藏定日县任县委常委、副县长。
在砥砺奋进的这五年里，潘永俭带领松江区统计局精耕数据、大胆探索，印发各类分析专报500余篇，多篇分析文章获区委书记、区长的批示和肯定，区委书记多次在干部大会上明确表示“数据只认统计局的”，这正是对潘永俭和松江区统计局多年来以实干精神“摸家底”、促发展的最大认可。
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